Personalvermittlung

Die Suche nach dem „Richtigen“ (m/w/d) ist nicht einfach!

Ihre Verantwortung als Entscheider ist groß, bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften das Richtige zu tun. Zudem hat sich der Kandidatenmarkt gewandelt und die Digitalisierung hat das Recruiting massiv verändert.

Starke Kooperation

In Zusammenarbeit mit unserem Tochterunternehmen Personalberatung by experts bieten wir unseren Kunden eine maßgeschneiderte Personalberatung und Personalvermittlung an.

Unsere Leistungen:

  • Erarbeitung der Stellenbeschreibung und des Anforderungsprofils mit Kern- und Nebenaufgaben sowie must have und nice to have Qualifikationen
  • Definition der Benefits, Zukunftschancen und Entwicklungsmöglichkeiten, die Sie Ihrem zukünftigen Mitarbeiter bieten
  • Kandidatenmanagement sowie Pre-Interview mit geeigneten Kandidaten
  • Betreuung und Beratung während des Auswahlprozesses bis zum Vertragsabschluss

Sie möchten unsere Dienstleistung nutzen oder sich vorab bei uns weiter informieren? Gerne – treten Sie bitte mit einer zeitconcept Geschäftsstelle in Ihrer Nähe in Kontakt.

Was fordern Sie und was haben Sie zu bieten?

Damit wir Kandidaten kompetent ansprechen können, ist es unabdingbar, Ihre Vorstellungen und Forderungen an den Mitarbeiter sowie Ihre Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten zu kennen.

Der Kandidatenmarkt ist im Wandel und vielschichtiger als man denkt:

Generation Babyboomer (Jahrgänge 1946 – 1964)

sind in Führungspositionen und verabschieden sich nun allmählich in die Rente. Sie hatten das Ende des zweiten Weltkrieges und das Wirtschaftswunder erlebt und wuchsen mit vielen Geschwistern auf – sie sind Netzwerker, Teamplayer, leben für ihre Arbeit und haben den Fokus auf Werte und Wohlstand. Ihr Führungsstil hat die letzten Jahrzehnte maßgeblich beeinflusst.

Generation X – auch Generation Golf genannt (Jahrgänge 1965 bis 1980)

wurde stark durch die Wirtschaftskrise geprägt. Auch die aufkommende Scheidungsrate hat ihre Spuren hinterlassen. Sie hat ein sehr hohes Bedürfnis nach Sicherheit, materiellen Werten, Wohlstand und arbeitet ehrgeizig und ambitioniert.

Generation Y (whY) oder auch Millennials (Jahrgänge 1981 – 1995)

bekamen den Internetboom und die Globalisierung in vollen Zügen mit. Sie zeichnen sich gegenüber der Vorgängergenerationen durch ein hohes Bildungsniveau aus. Sie ist die sinnsuchende Generation (whY). Ihr Wunsch, Beruf und Familie in Einklang zu bringen, steht stark im Vordergrund – sie möchten flexibel arbeiten. Sie ist technologieaffin, idealistischer und ichbezogener.

Generation Z oder Generation Youtube genannt (Jahrgänge 1996 – 2010)

wuchs mit der Digitalisierung auf und hat sie im Alltag komplett integriert. Sie ist gerne Teil der Online-Welt und pflegt virtuelle Kontakte gleichermaßen wie persönliche. Sie hinterfragen und vergleichen mehr. Karriere und Firmenwagen rückt in den Hintergrund. Eine klare Trennung von Arbeit und Freizeit sind wichtig – Work life Blending ist Fehlanzeige.

Gefährliche Realität:

Weil der Kandidat (m/w/d) nicht „perfekt“ ist, werden Positionen nicht besetzt!

Den „Richtigen“ für Ihr Unternehmen zu finden ist vermutlich nicht einfach. Aber es ist auch nur ein Teil der Arbeit.
Der zweite Teil der Arbeit ist im Unternehmen zu leisten, um anhand einer klar definierten Zielliste mit Gewichtung der Kompetenzen auch objektiv offen für geeignete Kandidaten (m/w/d) zu sein, die nicht zu 100 % den Anforderungen entsprechen.
Nicht zuletzt geschieht es immer wieder, dass wichtige Positionen von Fach- und Führungskräften nicht besetzt werden, weil Kandidaten nicht alle Anforderungen zu 100 % erfüllen.
Dies ist für eine zukunftsgerichtete Entwicklung eines Unternehmens KEINE ALTERNATIVE!